Ñêàæó íàêîíåö ñâîè ïàðó ñëîâ îá èãðå... | Motorsport Manager

Ñêàæó íàêîíåö ñâîè ïàðó ñëîâ îá èãðå Motorsport Manager.

1. Äà, ýòî ëó÷øåå, ÷òî åñòü ñðåäè àâòîñïîðòèâíûõ ìåíåäæåðîâ ñ 2000 ãîäà (F1 Manager 2000) è ñðàâíèìûé ñ ïðåäûäóùèì ëèäåðîì ñðåäè âñåõ ìåíåäæåðîâ - Grand Prix Manager 1995 ãîäà.
2. Ñïåðâà äîæäàëñÿ âûõîäà ìîäà íà ôîðìóëó-1 â Workshop, ïîñêîëüêó ó îðèãèíàëüíîé èãðû îòñóòñòâóåò ëèöåíçèÿ, íî òåì íå ìåíåå äàæå â íåé ëåãêî ìîæíî äîãàäàòüñÿ êàêóþ êîìàíäó è ïèëîòîâ "øèôðóþò".
3. Ðàçðàáîò÷èêè ñìîãëè ñäåëàòü èãðó èíòåðåñíîé, ðåøèâ ìíîãî ñïîðíûõ ìîìåíòîâ, êîòîðûå ñëîæíî ðåàëèçîâàòü èìåííî â àâòîñïîðòèâíûõ ìåíåäæåðàõ, èç-çà ÷åãî ýòîò æàíð íå ñèëüíî ïîïóëÿðåí è ïî÷òè íå ðàçâèâàåòñÿ.
4. Èãðå åùå åñòü êóäà ðàçâèâàòüñÿ è åñòü íàäåæäà, ÷òî èãðó áóäó âûïóñêàòü åæåãîäíî, ñ èíäåêñîì ãîäà, àíàëîãè÷íî Football Manager, ó÷èòûâàÿ, ÷òî è äâèæîê è èçäàòåëü ó îáåèõ èãð îáùèé.
5. Èç ìîìåíòîâ, êîòîðûå ïîêàçàëèñü ñòðàííûìè:

• Ñëèøêîì èäåàëèçèðîâàííàÿ íàñòðîéêà áîëèäà âî âðåìÿ ïðàêòèê. Òî åñòü, èäåàëüíàÿ íàñòðîéêà ñ îáùåé ýôôåêòèâíîñòüþ âûøå 95% äàåò 0% øòðàôà ê ðåçóëüòàòó è âðåìÿ â êâàëèôèêàöèè áóäåò çàâèñåòü èñêëþ÷èòåëüíî îò ñèëû áîëèäà, íàâûêîâ ïèëîòà è îòñóòñòâèÿ òðàôèêà íà òðàññå.  ðåàëüíîñòè æå ìíîãèå êîìàíäû ñàìè ðåøàþò êàê îíè áóäóò íàñòðàèâàòü áîëèä - ïîä áûñòðûå ïðÿìûå èëè áûñòðîå ïðîõîæäåíèå ïîâîðîòîâ, è ýòî âñåãäà êîìïðîìèññ ìåæäó ýòèìè äâóìÿ ïàðàìåòðàìè. Õîòåëîñü áû, ÷òîáû ýòîò ìîìåíò ó÷èòûâàëñÿ è â èãðå â èçíà÷àëüíîì âûáîðå ñòðàòåãèè íàñòðîéêè. Õîòÿ ÿ è íå ïðîâåðÿë, ÷òî áóäåò, åñëè ñàìîìó âûñòàâèòü äðóãèå ïàðàìåòðû, íî ïðåäïîëàãàþ, ÷òî ðåçóëüòàòà ïðîñòî áóäåò õóæå èç-çà "øòðàôîâ".
• Ðàáîòà ñ ïîñòàâùèêàìè êîìïîíåíòîâ ðåøàåòñÿ òîëüêî â íà÷àëå íîâîãî ñåçîíà è íåâîçìîæåí íèêàêîé ñþæåò ïðîòèâîñòîÿíèÿ â ñòèëå "Ìàêëàðåí - Õîíäà", çíàêîìûé íàì ïî íûíåøíåé ôîðìóëå-1. Õîòÿ ñ òåìè æå ïèëîòàìè è êîíñòðóêòîðàìè ïî õîäó ñåçîíà ãåíåðèðóþòñÿ ðàçíûå ñîáûòèÿ, â ÷àñòíîñòè â îáùåíèè ñ ïðåññîé. Âïîëíå ðåàëüíî ðàçíîîáðàçèòü èãðó ðàçðàáîòêîé áîëèäà íîâîãî ñåçîíà ïî õîäó òåêóùåãî ÷åìïèîíàòà, ïóñòü è ñ ñåðåäèíû ñåçîíà, êàê ýòî îáû÷íî áûâàåò. Íà äåëå æå â èãðå ðåçóëüòàò ðàáîòû íàä íîâûì áîëèäîì ïî ñóòè ðåøàåòñÿ âûáîðîì ïîñòàâùèêîâ è íåñêîëüêè ïîëçóíêàìè.
• Ïåðâûé ñåçîí çà "õîðîøóþ êîìàíäó" íà÷èíàåòñÿ ñ íàäåæíîñòüþ êîìïîíåíòîâ ïîä 60-70% è óæå íà íèõ ìîæíî ñðàçó óñïåøíî åçäèòü, à âòîðîé è ïîñëåäóþùèå ñåçîíû íà÷èíàþòñÿ ñ ýôôåêòèâíîñòüþ 40% è ïåðâûå ãîíêè âñåãäà äàþòñÿ ñ òðóäîì, õîòü è âñåì êîìàíäàì, èç-çà ÷åãî î÷åíü ìàëî ñõîäîâ è èíöèäåíòîâ âî âòîðîé ïîëîâèíå ÷åìïèîíàòà.
• ÈÈ ïîêà åùå ñèëüíî õðîìàåò. Îñîáåííî â âûáîðå ñòðàòåãèé â äîæäåâûå ãîíêè. ×àñòî, åñëè ïðîãíîç äàåò êîðîòêèé äîæäü (íà 10-15 êðóãîâ), òî ÈÈ ïðåäïî÷èòàåò îñòàâàòüñÿ íà òåêóùåé ðåçèíå èëè äàæå â ïèò-ñòîïå ñòàâèò ðåçèíó äëÿ ñóõîé òðàññû, èç-çà ÷åãî áåçáîæíî îòñòàåò. Íó è ïðîáëåìà îòñòàþùèé êðóãîâûõ ïèëîòîâ òà åùå.